Mettre de l’IA dans les process actuels n’améliore pas la performance. Ça sédimente l’organisation. C’est la croyance la plus répandue et la plus dangereuse du moment : il suffirait d’installer[…]

Un leader saturé ne transmet pas de vision. Il transmet sa saturation. On valorise souvent, implicitement, le dirigeant débordé : celui qui répond à tout, qui est partout, dont l’agenda[…]

La cause officielle : l’intégration opérationnelle. La cause réelle : le choc culturel ignoré. Les chiffres du deal étaient bons. L’humain, lui, n’avait pas signé. C’est le paradoxe qui traverse[…]