Le symptôme que vous reconnaissez peut-être
Chaque directeur défend son périmètre. Les réunions s'éternisent sans décision. Vous êtes devenu le
médiateur permanent de votre propre comité de direction. Les sujets transverses n'avancent pas.
Améliorer la cohésion, la confiance et la qualité des échanges. Définir un cap commun. Clarifier les rôles et la délégation. Mettre en place une gouvernance où chacun est vraiment responsable.
Cartographie des jeux d'acteurs, des coalitions et des résistances informelles. Rendre visibles les résistances implicites !
Co-construire une vision partagée. Transformer le collectif de direction en moteur d’élaboration et mise en œuvre de la stratégie.
2 à 4 jours en immersion nature. Espace de vérité hors des jeux politiques. Un électrochoc qui laisse une trace, mesurable en semaines, pas en mois.
Vous êtes libéré du goulot d'étranglement. Le Codir devient une instance autonome, capable de trancher. Conflits résolus en 3 séances. Confiance reconstruite en 6 semaines.
En immersion
Faire évoluer le système avant qu'il ne devienne le problème.
Quand une opération financière réussie ne suffit pas à faire une intégration réussie.
Reprendre de la hauteur avant que l'urgence ne décide à votre place.
Sur mesure
Parce que chaque situation mérite sa propre feuille de route.
1, impasse du vent d'autan
85000 Mouilleron Le Captif
+33 (0)6 17 95 35 28
N° SIRET : 10957007700015
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